اصول سازماندهی مدیریت بحران در سازمان

مشاوره کسب و کار شیراز

اصول سازماندهی مدیریت بحران در سازمان چیست؟ برای همه ی سازمان ها پیش آمده است که در زمان هایی دچار مشکلات و بحران هایی شوند و مجبور شوند تصمیماتی را به سرعت بگیرند در این مقاله به شما خواهیم گفت برای مدیریت بحران و جلوگیری از آشفتگی و گرفتن تصمیمات صحیح چه باید کرد.یکی از بحران هایی که سازمان ها با آن رو برو شدند و کسب و کارها را در معرض ورشکستگی قرار داد بیماری کرونا بود، برای اینکه بدانید چگونه بهترین تصمیمات را بگیرید با ما همراه باشید.

 

 اصول آمادگی در برابر حوادث

هشت اصل مهم آمادگی در برابر حوادث عبارتند از:
–     آمادگی و اقدام آنی برای بازگرداندن جامعه به حالت عادی
–     نحوه عملکرد و حسن انجام وظایف
–     آمادگی پیش از وقوع حادثه بعنوان یک فرآیند پیوسته
–     آمادگی در برابر ناشناخته‌ها و مسایل مجهول هنگام بروز فاجعه
–     آمادگی برای شکل دهی به اقدامات مناسب
–    برنامه ریزی در حد نسبی و تشریفاتی

نیازهای آمادگی در برابر بروز فاجعه، (اعلام خطر)

–    آیا پرسنل کلیدی مسئول در شرایط بحرانی از وجود بحران روی داده یا زمینه های وقوع حادثه ای ناگوار با خبر شده اند؟
–    اگر یک نفر از پرسنلی که حضورش الزامی است، در دسترس نباشد (مثلا خارج از شهر باشد)، چه باید کرد؟

–    آیا در خصوص علایم هشدار دهنده و انجام اقدامات به موقع هنگام بروز خطر آموزشهای لازم به کارمندان داده شده است؟

 انعکاس نیازهای آمادگی در مقابله با فاجعه در انجام وظایف مدیریت بحران

در این مرحله باید مشکل سازمان را شرح دهیم و به دنبال راهکار برای حل مشکلات باشیم در این مرحله نیازی نیست همه جزئیات را تشریح کنیم،برنامه ریزی برای بازسازی و جبران خسارت، هماهنگ کردن اقدامات و فعالیت های مدیریت بحران در این مرحله انجام می شود.

 بررسی و اجرای برنامه عملی

  • چارچوب اجرایی اقدامات آماده سازی عمومی در شرایط بحرانیتشریح عملکرد
  • برقراری ارتباطات بین سازمانی
  • ایجاد جدول برنامه ریزی آموزشی 
  • جدول بررسی و مرور عملکرد
  • تجهیز و بسیج کلیه پرسنل و امکانات   

تحلیل ریسک

–    تعیین دسته‌بندی خسارات، که برای هر یک از نواحی مورد بررسی مناسب باشد.

–    تعیین هزینه واحد برای دسته‌بندی‌های مختلف

برنامه‌ریزی قانونمند

–     برنامه‌های آموزش عمومی تعیین شود

–    حدود مسئولیت‌ها و وظایف تعیین شود

 

در این مقاله مواردی که باید در مدیریت بحران در نظر داشته باشید را برای شما توضیح دادیم .

اگر مایلید از مشاوره کسب و کار  استفاده کنید، همین الان کلمه مشاوره را به شماره ۰۹۱۷۰۸۰۸۰۸۸ ارسال کنید.

 

اگر مایلید اصول مدیریت کسب و کار را حرفه ای و کاربردی بیاموزید کلیک کنید

دوره بیزینس کوچینگ

 

اگر مایلید در زمینه دوره بیزینس کوچینگ مشاوره تخصصی دریافت کنید کلمه دوره بیزینس کوچینگ را به ۰۹۱۷۰۸۰۸۰۸۸ ارسال کنید

 

کلاب هاوس مهدی حسینی

به Clubhouse مهدی حسینی بپیوندید

 

در این مقاله اصول سازماندهی مدیریت بحران در سازمان را توضیح دادیم .اگر مایلید از مشاوره مهدی حسینی استفاده کنید کلیک کنید.

اگر مایلید در زمینه فروش و بازاریابی ، مدیریت کسب و کار ، منابع انسانی ، برندینگ، مشاوره تخصصی دریافت کنید کلمه مشاوره را به شماره ۰۹۱۷۰۸۰۸۰۸۸ پیامک کنید.

 

برای دریافت جدیدترین مقالات و اخبار ایمیل خود را وارد کنید

خواندن این مطالب به شما کارآفرین عزیز پیشنهاد می شود
خلاصه کتاب استثنا باشید از دارن هاردی
استثنا باشید

دارن هاردی در کتاب استثنا باشید در پی آن است که روشهای علمی و استراتژیهایی را به شما بیاموزد که شما Read more

خلاصه کتاب اثر مرکب دارن هاردی
دارن هاردی

دارن هاردی در کتاب اثر مرکب دارن هاردی توضیح داده که چگونه اهداف خود را به عادت های کوچک روزانه Read more

تفاوت مدیریت کارکنان دهه شصت و هفتادی
ویژگی کارکنان دهه هفتاد

تفاوت مدیریت کارکنان دهه شصت و هفتادی در چیست؟ نوع کارکرد و تفریحات این دو دهه بسیار با هم متفاوت Read more

انواع برندسازی
مشاوره برندسازی و برندینگ

برند بنابه تعریف انجمن جهانی بازاریابان آمریکا عبارت است از نام ، نشان،عبارت، طرح یا ترکیبی از اینها که موجب Read more

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *